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绩效工资如何发放才能做到公平、公正、公开?

发布时间:2019-08-06 12:36 来源:未知 编辑:admin

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  知道合伙人教育行家采纳数:4748获赞数:17286信息系统监理师、信息系统项目管理师、注册咨询工程师、注册监理、注册造价。向TA提问展开全部(一)实施绩效考核工作应遵循以下基本原则:

  1、尊重规律,以人为本的原则。尊重教育教学规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

  2、以德为先,注重实绩的原则。完善绩效考核的内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

  3、激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

  4、客观公正,简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。

  1、坚持“公正、公平、公开”原则。绩效工资分配的全过程要公示公开,切实做到公平、公正。

  2、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”原则。切实做到重实绩,重贡献,重工作质量,奖勤罚懒。

  3、坚持“科学合理”原则。学校绩效工资分配要充分发扬民主、广泛征求教职工意见,根据学校及教师的实际情况,制定符合学校实际情况的绩效工资分配实施方案。

  首先是确定考核目标;其次是制定绩效考核办法,公司对下属单位或部门进行考核;第三、核定绩效工资总额,再由下属单位或部门进行二次分配或再次分配(有再小的单位时),公司按最低级别单位分配的绩效工资造册发放,但每次发放时都公开;第四、下属单位或部门负责人为了调动下属积极性,也就会本着公平、公正的态度去分配绩效工资了。

  首选要制定祥尽的绩效考核办法,公司对下属单位或部门进行考核,按规定核定绩效工资总额,再由下属单位或部门进行二次分配或再次分配(有再小的单位时),公司按最低级别单位分配的绩效工资造册发放,但每次发放时都公开。这样,下属单位或部门负责人为了调动下属积极性,也就会本着公平、公正的态度去分配绩效工资了。

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